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蜀通建设集团召开2024年半年工作会
发布日期:2024-08-19 浏览次数:590次 来源: 字号: 大中小
? ? ? ?8月15日, ,,,,公司组织召开半年工作会, ,,,,全面传达四川海博论坛集团半年工作会精神。。。。。党委书记、董事长龙恩弟首先传达党的二十届三中全会精神, ,,,,并科学分析当前行业运行和生产经营形势, ,,,,回顾上半年工作成效, ,,,,深刻检视存在问题, ,,,,探讨市场转型前景, ,,,,他号召全体职工保持定力, ,,,,聚焦全年目标任务, ,,,,奋战三季度、冲刺下半场。。。。。
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? ? ? ?会议从五个方面回顾了公司2024年上半年工作:一是党建引领保障有力, ,,,,党纪学习丰富扎实; ; ;;;;;二是市场经营承压前行, ,,,,经营模式调整, ,,,,亟待市场检验; ; ;;;;;三是生产管理稳定有序, ,,,,财务管理扎实稳健�。。。。� ,,,,合规体系搭建完善, ,,,,风控管理卓有成效; ; ;;;;;四是资质建设成效显著, ,,,,技术创新有所突破, ,,,,队伍建设科学提质; ; ;;;;;五是重点工作有序推进。。。。。
? ? ? ?会议指出, ,,,,去产能周期背景下, ,,,,传统主业竞争加剧, ,,,,行业利润严重下滑, ,,,,目标实现任务艰巨, ,,,,持续发展压力剧增。。。。。对于未来一段时间的发展, ,,,,会议强调:一是要深度检视自身, ,,,,千方百计练内功、拓经营、稳市场�。。。。� ,,,,竭尽全力守好主业, ,,,,坚持活下去; ; ;;;;;二是在环境不明朗的形势下, ,,,,要科学谨慎投资, ,,,,强化专业论证, ,,,,持续抓好风险防控, ,,,,多措并举维持现金流稳定和企业良性运转; ; ;;;;;三是管理者要坚定信念、屏蔽干扰, ,,,,调整心态和预期, ,,,,稳住阵脚和精气神, ,,,,保持不服输不认输的韧劲, ,,,,强化转型思考研究和投入, ,,,,专注企业长期潜质培育, ,,,,穿越周期、静待花开。。。。。
? ? ? ?会议号召全体干部职工坚定信心、求真务实、担当作为, ,,,,不断解放思想、不断务实创新、不断突破难关, ,,,,以“三转三提升”行动提质企业治理思维、管理标准及市场化水平, ,,,,助推全年7大板块、20项重点工作圆满完成, ,,,,并鼓励各二级单位专注优势领域, ,,,,凝聚合力, ,,,,巩固“稳”的基础、练好“进”的内功、守住“保”的底线, ,,,,更加有力有序推进生产经营各项工作, ,,,,确保完成全年目标任务。。。。。
? ? ? ?会上, ,,,,党委副书记、总经理杨晓从省建筑业的行业定位、发展趋势, ,,,,建安施工市场最新形势, ,,,,发展突破路径及蕴藏机遇等作了深刻阐述; ; ;;;;;副总经理张军通报了二级单位2023年度经营业绩考核结果; ; ;;;;;副总经理龙德育作半年安全生产工作报告; ; ;;;;;副总经理付贵权作公司经营形势分析; ; ;;;;;财务总监陈峰作公司半年经济运行分析报告; ; ;;;;;纪委书记李新春作严重违纪违法案警示教育通报。。。。�; ; ;;;;;嵋橛勺芄こ淌θ渭V鞒郑� ,,,,公司领导班子、下属单位班子成员、资深经理、公司中层管理人员及建安施工项目经理共计70人参会。。。。。

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